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RPC Boulangerie.

Vos chiffres deviennent des réponses.

✳ IA–rtisan.RPC Boulangerie / 01

La caisse a beaucoup à raconter.

✳ IA–rtisan. DOCUMENT ILLUSTRATIF

Import des ventes

Fichierventes-exemple.xlsx
PériodeSeptembre
MagasinsCentre · Marché
ÉtatContrôles terminés
Préparé pour relecture ↗
EN CINQ TEMPS
01
Déposer

L’export de caisse

✓
02
Contrôler

Colonnes et cohérence

✓
03
Valider

Publier les données utiles

✓
ImporterDÉMONSTRATION · DONNÉES FICTIVES
✳ IA–rtisan.RPC Boulangerie / 02

Votre activité, en un regard.

Chiffre d’affaires HT80 000 €Période d’exemple
Panier moyen8,40 €Données fictives
Coût de l’équipe27,5 %22 000 € / 80 000 €
8
Lun
11
Mar
10
Mer
12
Jeu
15
Ven
24
Sam
ComprendreDÉMONSTRATION · DONNÉES FICTIVES
✳ IA–rtisan.RPC Boulangerie / 03

Voir chaque boutique. Puis l’ensemble.

RÉPARTITION DU CA
46000
Centre
34000
Marché
QUESTION À EXPLORER
VOUSPourquoi le panier diffère-t-il entre mes boutiques ?
VOTRE OUTILComparons les familles de produits et les ventes de chaque magasin.
ComparerDÉMONSTRATION · DONNÉES FICTIVES
✳ IA–rtisan.RPC Boulangerie / 04

Descendre jusqu’au produit.

Tradition842 unités
Croissant520 unités
Éclair chocolat210 unités
Filtres par période · magasin · famille · article
ApprofondirDÉMONSTRATION · DONNÉES FICTIVES
✳ IA–rtisan.RPC Boulangerie / 05

Comprendre avant d’agir.

VOUSQuels produits regarder en priorité ?
VOTRE OUTILRegardons ceux qui pèsent le plus dans vos ventes, puis les références qui reculent.
Des pistes à vérifier avec votre connaissance du métier
DéciderDÉMONSTRATION · DONNÉES FICTIVES
00:00 / 01:00
01 / Importer

Les exports sont contrôlés avant d’être utilisés pour lire les ventes.

Reconstitution du parcours de pilotage RPC Vision pour la boulangerie. Chiffres et établissements fictifs.

J’aimerais un outil comme celui-ci ↗Découvrir les autres outils ↗
Lire le déroulé de la démonstration
  1. 00s · Importer

    Les exports sont contrôlés avant d’être utilisés pour lire les ventes.

  2. 12s · Comprendre

    Chiffre d’affaires, panier moyen et coût de l’équipe éclairent la période choisie.

  3. 24s · Comparer

    La vue consolidée et la comparaison par magasin permettent de poser les bonnes questions.

  4. 36s · Approfondir

    Les familles, les articles et leurs évolutions rendent l’analyse plus concrète.

  5. 48s · Décider

    Les indicateurs et l’analyse servent de point de départ à une décision adaptée à la réalité du terrain.